 Nadzór nad systemem Zakładowej Kontroli Produkcji (outsourcing)
W związku z wymaganiami norm przedmiotowych,
wymagane jest od producenta wyrobu ,przeprowadzanie i dokumentowanie przynajmniej raz w roku przeglądu systemu ZKP.
Praktyka wskazuje,
że często taki przegląd jest przeprowadzany tuż przed auditem nadzoru,
wykonywanego przez jednostkę certyfikującą.
Nie jest to do końca dobra praktyka,
ponieważ po audycie wewnętrznym zwykle brakuje czasu na wdrożenia w życia działań korygujących,
który wynikły przy audycie wewnętrznym.
Doświadczenie nasze wskazuje,
że najlepszą metodą rzetelnego sprawdzenia procesu produkcyjnego jest wykonywanie audytów wewnętrznych przynajmniej dwa razy w roku.
Duże znaczenie ma przy tym rzetelność i obiektywność zespołu auditowego (sprawdzającego). W dużych przedsiębiorstwach o rozbudowanej strukturze organizacyjnej np.
z wieloma oddziałami.
Wydzielona komórka organizacyjna lub osoba przeprowadzająca audit wewnętrzny,
ma szanse utrzymać swoją niezależności z racji braku podległość wobec innych niż najwyższe kierownictwo ( właściciel ,
zarząd).
W przypadku małych firmy ze spłaszczoną strukturą organizacyjna pełnomocnikiem ds.
jakości a tym samym audytorem wewnętrznym jest zazwyczaj osoba która pełni jeszcze inne funkcje ( obowiązki) w organizacji np.
kierownika biura ,
dyrektora technicznego.
Często,
brak czasu i obawa przed narażeniem się innym,
uniemożliwiają tej osobie fachowe i bezstronne przeprowadzenie audytu.
Wtedy,
właśnie istotną rolę pełni audytor ( zewnętrzny ) wybrana osoba ( fachowiec ) z poza firmy .
Takich usługę proponuje TQMConsulting.
|