| Zaufali nam |
|
| Systemy zarządzania |
| Oznakowanie CE |
| Audyty regulacyjne |
| Seminaria & Szkolenia |
| Lista klientów |
|
|
  |
| Zarządzanie zmianą |
Pojęcia związane:
· Transformacja Kulturowa (Cultural Transformation)
· Zarządzanie Innowacją ( Managing Innovation)
· Zmiana organizacyjna (Organizational Change)
· Reorganizacja Procesów (Process Redesign)
Opis:
Zmiana jest potrzebna w większości organizacji,
aby rosnąć i prosperować.
Jakkolwiek badania dowodzą że ponad 70% programów zmian kończy się niepowodzenie.
Programy Zarządzania Zmianą stanowią specjalny proces,
który inicjują menedżerowie w celu zwiększenia entuzjazmu dla zmiany w organizacji.
Programy te zawierają inicjatywy zmian,
generują organizacyjną chęć ich stosowania i łatwość ich wdrożenia.
Nawet uzbrojony w najlepsze idee Menadżer może doświadczyć trudności w przekonaniu innych o wartościach nowego myślenia i postępowania.
Menadżerowie muszą posiadać rzeczywiste silne wsparcie dla swoich pomysłów i stworzyć właściwy klimat dla efektywnego wykorzystania nowych idei.
Zarządzane zmianą wymaga:
• Skupienia na efektach nie procesach.
Utrzymać orientację na cele,
ustanowić jasne,
nienegocjowane cele i motywatory dla zapewnienia ich osiągnięcia.
• Zidentyfikowania i usunięcia barier zmian .
Obserwuj reakcje i staraj się zidentyfikować wszelkie bariery do zmian i rozwiń formalne ( struktury organizacyjne ,
system motywacyjny itp ) i nieformalne (osobista perswazja itp.
)inicjatywy aby obejść te bariery
• Powtarzaj pracownikom proste i mocne informacje.
Każdy reaguje na zmianę z pewnymi obawami,
tak więc Menadżer musi starać się zniwelować te obawy.
Program Zarządzania Zmianą powinien identyfikować osoby mające wpływ na innych i uczyć je o zmianie.
• Wykreuj zwycięzców i wymień menadżerów,
którzy powstrzymują zmiany.
W większości przypadków zmiana menadżerów jest wymagana.
Dla szerszego zrozumienia zmiany przez pracowników,
ich zaangażowanie zwiększy wsparcie dla zmian.
Pracownicy powinni zasiadać w komitetach ,
brać udział w nieoficjalnych spotkaniach i sesjach warsztatowych
• Bądź uważny w trakcie wdrażania zmian i monitoruj postępy zmiany inicjatyw .
Stwórz i uważnie śledź miary sukcesu aby zapewnić pozytywne wyniki .
Firmy stosują zarządzanie zmianą w celu:
• Wdrożenia głównych działań strategicznych w celu adaptacji zmian lub przewidzenia zmian na rynkach,
preferencjach klientów,
technologiach i planów strategicznych konkurencji;
• skupić się na organizacji w przejściu przez główny proces restrukturyzacji;
• wdrożyć nowe inicjatywy dotyczące procesu;
• przeprowadzić wewnętrzne ulepszenia przy nieobecności zewnętrznych zmian.
|
|
|
|
