Pojęcia związane:

• Przedsiębiorstwo bez granic Borderless Corporation

• Współpraca handlowa Collaborative Commerce

• Analiza łańcucha wartości Value Chain Analysis

Opis:

Zarządzanie łańcuchem dostaw synchronizuje wysiłek wszystkich stron – dostawców , producentów , dystrybutorów , dilerów, klientów itp. – zaangażowanych w spełnienie oczekiwań klienta.

Podejście to często bazuje na nowej technologii aby zapewnić gładką wymianę informacji, dóbr i usług ponad organizacyjnymi ograniczeniami. Wymusza to znacznie bliższe relacje pomiędzy wszystkimi połączeniami w łańcuchu wartości w celu dostawy właściwego produktu, we właściwe miejsce , w odpowiednim czasie i po danym koszcie.Celem jest stworzenie tak silnych więzi pomiędzy stronami aby mogły funkcjonować jak jedna komórka  stymulująca procesy biznesowe i osiągająca satysfakcje klientów.

Metodologia:

Przedsiębiorstw wdrażają zarządzanie łańcuchem wartości w czterech etapach. 

Etap I Szuka się poziomu zaufania pomiędzy istniejącymi powiązaniami w  łańcuchu wartości. Menadżerowie uczą się traktowania formalnych przeciwników jako wartościowych partnerów, Etap ten często prowadzi do długookresowej współpracy z wybranym partnerem.

Etap II Zwiększa wymianę informacji. Tworzy on bardziej dokładną, aktualną wiedzę o przewidywanym zapotrzebowaniu . poziomie zapasów, możliwości wykorzystania, planu produkcji, czasu dostawy i innych danych które mogłyby usprawnić pracę partnerów w łańcuchu dostaw.

Etap III zwiększyć  wysiłki aby zarządzać łańcuchem dostaw jako jednym całościowym procesem a nie kilkoma niezależnymi. Wymagane jest zwiększenie kompetencji każdego z uczestników, automatyzacji wymiany informacji , zmiany procesów zarządzania i systemu premiowania, eliminacji nieproduktywnych działań, polepszenia przewidywalności, redukcji stanów zapasów, ograniczenia czasu trwania procesów, i większego zaangażowania klientów w proces zarządzania łańcuchem dostaw.  

Etap IV określić i wdrożyć radykalne idee aby kompleksowo zmienić łańcuch dostaw i dostarczać wartość klientowi w wyjątkowy sposób

Cel wdrażania:

Rozpoznając, że wartość ucieka poza łańcuch dostaw i zdając sobie sprawe, że tylko ograniczoną poprawę można osiągnąć samodzielnie, menadżerowie zwracają się ku Zarządzaniu Łańcuchem Dostaw aby pomóc firmie w  dostawie produktów i usług szybciej, lepiej i taniej.

Zarządzanie Łańcuchem Dostaw  odzwierciedla wiele trendów które zmieniły praktyki biznesowe na całym świecie, takie jak just In time (JIT) , elektronicznej wymiany danych (EDI), outsourcing , łączeniu dostaw i globalizacji.