| Zaufali nam |
|
| Systemy zarządzania |
| Oznakowanie CE |
| Audyty regulacyjne |
| Seminaria & Szkolenia |
| Lista klientów |
|
|
  |
| Planowanie strategiczne |
Pojęcia związane:
• Kluczowe Kompetencje (Core Competencies)
• Deklaracja Misji i wizji
• Scenariusze i planowanie awaryjne (Scenario and Contingency Planning)
Opis:
Planowanie Strategiczne jest szeroko pojętym procesem określania celu organizacji i poszukiwania najlepszego sposobu jego osiągnięcia.
Proces ten angażuje cały potencjał firmy i wyraźnie łączy cele działania z zasobami potrzebnymi do ich osiągnięcia.
Planowanie Strategiczne to ciągły proces zadawania pytań i szukania odpowiedzi na temat podejmowanych decyzji zwłaszcza tych najważniejszych i nieodwracalnych..
Metodologia:
• Opisz misję,
wizję i podstawowe wartości jakimi kieruje się twoja firma;
• Wybierz potencjalny obszar działania i oceń jego mocne i słabe strony;
• Ustal obecne i przyszłe priorytety dotarcia do docelowego segmentu rynku;
• Przeanalizuj swoje mocne i silne strony w porównaniu z konkurencją i określ,
które z elementów łańcucha wartości należy zmienić;
• określ i oceń alternatywne strategie;
Opracuj model biznesowy,
który odróżni cię od konkurencji;
Zdefiniuj oczekiwania stron trzecich i określ jasne cele biznesowe;
Przygotuj programy,
polityki i plany wdrożenia strategii
Cel stosowania:
• Zmiana kierunku I działania biznesu;
• zachęcić do strategicznych dyskusji opartych na faktach;
• Stworzyć wspólny schemat podejmowania decyzji;
• Ustanowić odpowiedni procedury dla finansowania decyzji i oceny działania;
• szkolić managerów w zakresie zdobywania informacji dla podejmowanych lepszych decyzji
• Zwiększyć pewność wyboru kierunku działania.
|
|
|
|
