|
Pojęcia związane:
• Przedsięwzięcia Korporacyjne( Corporate Venturing)
• Wspólne przedsięwzięcia (Joint Ventures)
• Zarządzanie wartością relacji (Value-Managed Relationships)
• Wirtualne Organizacje (Virtuale Organizations)
Opis:
Alianse Strategiczne to umowa pomiędzy stronami w których każda angażuje własne środki dla osiągnięcia wspólnych celów .
Przedsiębiorstwa mogą formować Alianse Strategiczne z różnymi partnerami: klientami,
dostawcami,
uniwersytetami i instytucjami rządowymi.
Dzięki Aliansom Strategicznych,
firmy mogą polepszyć pozycję konkurencyjną,
wejść na nowe rynki,
zdobyć istotne umiejętności ,dzielić ryzyko i koszty wspólnych projektów
Metodologia:
• Zdefiniować wizje i strategię firmy dla określenia spójności aliansu z wyznaczonymi celami;
• Ocenić i wybrać potencjalnych partnerów bazując na poziomie synergii i zdolności obu firm do współpracy;
• Opracować sposób pracy i wspólnie rozpoznać szanse płynące z potencjalnego partnerstwa;
• Wynegocjować warunki współpracy i stworzyć formalną umowę określającą system oceny efektów współpracy.
Alianse Strategiczne stworzy się w celu:
• Redukcji kosztów poprzez ekonomię skali lub zdobycia wiedzy;
• Zwiększenia dostępu do nowych technologii;
• Powstrzymania konkurentów;
• Wejścia na nowe rynki;
• Zredukowania czas trwania danego procesu;
• Usprawnienia procesów badań i rozwoju;
• Polepszenia jakości .
| 
